Zorg · Mei 2026
Energie-inzicht in de zorg: 24/7 open, toch stuurbaar
Ook in gebouwen die nooit sluiten zit verschil tussen zorgverbruik en verbruik dat er stilletjes bij kwam.
Een zorglocatie kent geen sluitingstijd. Bewoners en patiënten zijn er dag en nacht, installaties draaien door en comfort is geen luxe maar een zorgplicht. Juist daarom wordt energieverbruik in de zorg vaak gezien als een gegeven waar weinig aan te doen is.
Dat beeld klopt maar half. Ook in een gebouw dat nooit dicht gaat, zit een verschil tussen het verbruik dat de zorg nodig heeft en het verbruik dat er stilletjes bij is komen zitten. Dit artikel laat zien hoe u dat verschil vindt zonder aan comfort te tornen.
Waarom 24/7 niet hetzelfde is als altijd vol vermogen
Continu open betekent niet dat elke ruimte continu in gebruik is. Behandelkamers, kantoren, keukens en dagbestedingsruimtes kennen wel degelijk een ritme. Ventilatie die overal op dagstand blijft draaien, verlichting in ongebruikte vleugels en apparatuur die nooit uit gaat, verstoppen zich achter het argument dat de locatie nu eenmaal altijd open is.
Het verschil wordt zichtbaar zodra u het verbruik per kwartier naast het gebruik van het gebouw legt. Waar het profiel vlak blijft terwijl het gebouw leegloopt, zit ruimte.
Wat meetdata in de zorg zichtbaar maakt
Een aantal patronen komt op zorglocaties steeds terug.
- Een nachtelijke basislast die nauwelijks lager ligt dan het dagverbruik, terwijl alleen de zorgprocessen zelf doorlopen.
- Weekendprofielen die identiek zijn aan doordeweekse dagen, ook in delen van het gebouw die dan gesloten zijn.
- Installaties die elkaar tegenwerken: verwarming en koeling die in dezelfde ruimte tegelijk actief zijn.
- Verschillen tussen vergelijkbare locaties binnen dezelfde organisatie, die niemand kan verklaren totdat de profielen naast elkaar liggen.
Comfort en verbruik zijn geen tegenstelling
De grootste terughoudendheid in de zorg is begrijpelijk: niemand wil dat besparen ten koste gaat van bewoners of patiënten. De praktijk is geruststellend. Vrijwel alle vindbare winst zit in ruimtes en tijden waar géén zorg plaatsvindt: techniek, planning en instellingen, niet de thermostaat op de afdeling.
Monitoring maakt dat ook aantoonbaar. Wie continu meet, kan bij elke aanpassing laten zien dat het binnenklimaat op de zorgafdelingen onveranderd blijft. Dat maakt het gesprek met facilitair, bestuur en zorgteams een stuk eenvoudiger.
Van inzicht naar een beheersbaar portfolio
Zorgorganisaties met meerdere locaties halen het meeste uit een portfolio-aanpak: alle locaties op dezelfde manier meten, vergelijken en de uitschieters eerst aanpakken. Zo wordt energie een onderwerp met een agenda en een eigenaar, in plaats van een vaste kostenpost die jaarlijks stijgt.
Conclusie
Ook in gebouwen die nooit sluiten is energieverbruik stuurbaar, zolang inzicht voorafgaat aan ingrepen en comfort meetbaar geborgd blijft. Benieuwd waar uw locaties staan? Plan een vrijblijvend gesprek, dan kijken we samen naar uw profielen.
Verder lezen in de kennisbank
